Om tillverkningsprocessen för fjädrar

Tillverkningsutrustning
Som en viktig komponent i industriella system har fjädrar en stor användning och ett brett utbud av typer. Därför har tillverkningen av fjädrar successivt gått från primitiv manuell produktion till automatisering. För nittio år sedan i Kina fanns det bara ett fåtal specialiserad mekanisk utrustning för tillverkning av fjädrar i fjäderindustrin. När vårmarknaden växte kom fler och fler specialiserade fjäderutrustningsföretag också in i Kina, såsom Taiwans Northeast Spring Machinery (EN Qiaoding) och Guanghong (KHM), som gradvis ockuperade den vanliga vårproduktionsmarknaden. EN502 universell maskin i nordöstra Kina [1]
Den använder egenutvecklade mekaniska mekanismer för att bekvämt och snabbt producera olika fjädrar och oregelbundna elastiska komponenter. Guanghongs utrustning är en höghastighetsutrustning för tillverkning av tryckfjädrar och dragfjädrar. Det finns också många professionella tillverkare av fjäderutrustning utomlands, såsom Wafios och MEC (numera ORII&MEC). Det finns fortfarande en lucka i produktionen av storskaliga CNC-varmspolar för fjädrar i Kina. Även om vårindustrin är en liten industri i hela tillverkningsindustrin kan dess roll inte underskattas. Utvidgningen av vårproduktion och försäljningsskala, ökad variation och förbättring av kvalitetsnivån är också behoven för uppgradering av mekanisk utrustning och förbättring av stödjande värdprestanda. Därför har vårprodukter spelat en viktig roll i utvecklingen av hela landets industri. Sedan reformen och öppnandet, med globaliseringen av ekonomin och etableringen av Kinas position som ett stort tillverkningsland, har efterfrågan på stödfjädrar ökat. Dessutom är investeringen i vårproduktion inte hög, den tekniska tröskeln är låg och investeringsåterhämtningen är snabb. Sedan 1980-talet har antalet vårproduktionsföretag snabbt ökat. I slutet av 2010 fanns det 724 storskaliga företag som var engagerade i vårens tillverkningsindustri i Kina, med över 100 000 anställda. 2010 översteg försäljningsintäkterna 30 miljarder yuan och den totala vinsten översteg 1,6 miljarder yuan. Som en mycket konkurrenskraftig produkt har fjädrar kostnadsfördelar och viss priskonkurrenskraft för lågprisprodukter på marknaden, medan utländska och samriskföretag har tekniska fördelar för avancerade produkter. Spjutspetsprodukter, såsom elastiska stentar som används för att behandla hjärt-kärlsjukdomar, monopoliseras nästan av utländska medicinska jättar, och inhemska företag har ingenting att göra. Bilfjädrar är det hårdast omtvistade fältet på den inhemska och utländska marknaden, där inhemska och utländska företag har sina egna styrkor och är svåra att skilja från varandra. Vårindustrin har successivt skiftat från priskrig och tjänstekonkurrens till konkurrens i industrikedjan, som förlitar sig på standardiserade medel för att genomföra. Även om standardsystemet i denna bransch är relativt komplett, på grund av dess tidiga formulering, finns det ett stort gap i efterfrågan på marknaden, särskilt jämfört med utvecklade länder som Japan, Europa och USA. De nuvarande nationella och branschstandarderna är fortfarande relativt låga, vilket resulterar i den svaga konkurrenskraften för inhemska vårprodukter på den internationella marknaden. Därför är den första frågan som branschen behöver lösa att snabbt införa nya industristandarder som är i linje med internationella standarder. Under den 12:e femårsplanen kommer Kinas fordons-, järnvägs-, instrumenterings- och andra industrier, tack vare relevanta nationella policyer och revitaliseringsplaner för relaterade industrier, att upprätthålla en snabb och stabil utveckling. Dessutom kan vissa framväxande industrier som konventionella vapen, kärnkraft och flygplanstillverkning inte sakna fjädrars deltagande. Med Kinas ökande nationella styrka och rikliga investeringar i försvarsteknik är detta också en affärsmöjlighet för vårindustrin En viktig aspekt av. Mot bakgrund av en gynnsam yttre miljö och stabil tillväxt i efterfrågan i efterföljande led kommer Kinas vårindustri att upprätthålla en snabb och stabil utveckling. Det förväntas att i slutet av den 12:e femårsplanen, som är 2015, förväntas försäljningsintäkterna för Kinas vårindustri uppgå till 60 miljarder yuan.